【順天建設】辭舊靈雞歌日麗,，迎新瑞犬報年豐�,；仡�2017,，我們豪情滿懷；展望2018,，我們任重而道遠,。2018年1月27日，順天建設2017年度工作總結表彰大會在順天凱賓斯基酒店三樓凱宴廳隆重召開,。出席本次會議的主要領導有順天集團董事長兼總裁蘇松泉,、副總裁胡慧敏及以總經(jīng)理鄔建希為首的9名總經(jīng)辦領導。會議由常務副總經(jīng)理蘇興龍主持,。與會人員主要包括項目經(jīng)理,、項目部管理人員、部分項目部崗位人員及公司本部副職以上管理人員,，近300人參加了此次年度盛會,。
上午8點40整，會議正式開始,�,？偨�(jīng)理鄔建希首先發(fā)言,，作出命題為《把握新時代，明確新格局,，邁入新起點》的主題報告,，分別以掌握發(fā)展新政策，步入發(fā)展新時代,；集結發(fā)展新優(yōu)勢,，搶占發(fā)展新機遇；邁進發(fā)展新征程,，謀劃發(fā)展新目標譜新篇三大版塊,，對順天建設2017年度取得的各方面情況進行了詳細通報，并分析了當前建筑行業(yè)面臨的形勢,，部署2018年公司整體工作方針與思路和經(jīng)營管理目標計劃,，強調我司要因勢而謀、因勢而動,、因勢而進,，以轉型升級為動力，堅持做精,、做細,、做強的戰(zhàn)略思想，變中求新,、新中求進,、進中突破，來推動我司發(fā)展不斷邁上新臺階,。
隨后,，副總經(jīng)理劉熙泉就項目質安管理及2018年的工作要求和重點進行了發(fā)言講話。劉總全面總結了公司2017年質量安全管理工作,，指出目前質量安全管理存在和急需要解決的問題,，并就2018年質量安全管理標準化提出重點要求。其次,，財務總監(jiān)朱紅宇針對2017年“營改增”工作中存在的困難和問題進行點評,，對嚴格按照“營改增”政策執(zhí)行的項目部提出表揚，同時為應對2018年“營改增”進一步擴圍做好準備提出了合理化建議與意見,。緊接著,，黨支部書記、工會主席孫佑林就2017年黨支部,、工會工作及人力資源管理作了簡要講話,，對關鍵崗位人員持證上崗率穩(wěn)步提升給予了肯定。
隨著法人代表,、總經(jīng)理助理謝佳林宣讀2017年度表彰決定,，大會進入了重點議程,。公司嘉獎了20個先進項目部，2個優(yōu)秀班組,，71個優(yōu)秀個人,。并由集團董事長蘇松泉親自為榮獲全國建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地 “長沙市第四醫(yī)院濱水新城院區(qū)建設項目（第二標段）”,、“芙蓉生態(tài)新城二號安置小區(qū)建設項目施工二標段”兩個項目頒發(fā)獎金和榮譽證書,。
大會最后，蘇松泉董事長對順天建設2017年的工作成績給予了高度認可,，尤其是在建筑行業(yè)的調整之年,，在大家共同努力下，抓住有利的時機,，圓滿完成各項工作任務,，實屬不易。認可成績的同時,，也要求全體順天人緊跟新時代步伐,，繼續(xù)發(fā)揚精益求精、追求卓越的工匠精神,，傳承“建一個項目,，樹一個形象，立一座豐碑,，交一方朋友,，領一方市場”企業(yè)精髓。蘇董緊緊圍繞“初心不改,、使命在肩,，拼搏開拓、高效前行”十六字對2018年工作做出全面部署,。面對新的一年,，新的思路，新的時代,、新的挑戰(zhàn),，企業(yè)需要轉變，必須有強硬的管理措施與方針,。質量,、信譽是保障，效益,、效果是前提,，用品質、品牌方能贏得市場,。
新的時代催人奮進,，新的形勢刻不容緩,，新的任務不容懈怠，新的成績有待創(chuàng)造,。2018年公司將以解放思想為源頭,，擴寬經(jīng)營思路，大步創(chuàng)新發(fā)展;以項目的管控為著力點,，隨著市場動蕩,，制訂新的措施和辦法；以完善建筑市場誠信體制為契機,，嚴格按照行業(yè)各項要求,，規(guī)范、加強招投標的誠信管理,；以狠抓內部管理為核心,，提高管理能力和服務意識，提升企業(yè)核心競爭力,，優(yōu)化順天的品牌和口碑優(yōu)勢,。讓我們聚焦新時代，立足新起點,，激發(fā)新活力,，把握新時代步伐、明確行業(yè)新格局,、邁入轉型新起點,，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
