5月26日晚上7點(diǎn)，順天集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蘇松泉先生在黃金海岸大酒店五樓順祥廳主持召開順天集團(tuán)2018年二季度總經(jīng)理工作會(huì)議,，同集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理和辦公室負(fù)責(zé)人座談,，并發(fā)表講話,。順天集團(tuán)副總裁胡慧敏女士出席會(huì)議，來(lái)自集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)及8家分子公司的總經(jīng)理,、辦公室負(fù)責(zé)人共23人列席會(huì)議,。
會(huì)上，順天建設(shè)公司,、順天項(xiàng)目公司,、順天房地產(chǎn)開發(fā)公司、洋沙湖置業(yè)公司,、洋沙湖旅游公司,、順天酒管公司、順天黃金海岸大酒店,、順時(shí)物業(yè)公司及洋沙湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理認(rèn)真分析了一季度工作中存在的不足,，并結(jié)合全年工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)分別向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2018年二、三季度工作鋪排計(jì)劃,。
會(huì)上,，蘇松泉董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取各公司總經(jīng)理的發(fā)言，不時(shí)做筆記,，不時(shí)插話,，就相關(guān)公司的一些工作鋪排問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)并與之探討，進(jìn)一步幫助各分子公司總經(jīng)理抓住工作的重點(diǎn)和癥結(jié),，調(diào)整工作舉措,。
會(huì)上，蘇董強(qiáng)調(diào),，各分子公司2018年接下來(lái)的工作要按照“責(zé)任清楚,、方向明確、措施有力”的十二字工作方針要求,，鋪排公司各項(xiàng)工作,。蘇董指出,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和殘酷,，對(duì)公司管理的要求越來(lái)越高,。任何一個(gè)公司，效率和效益是發(fā)展的基石,。今年,，集團(tuán)公司將加大對(duì)管理人員的督查考核力度，堅(jiān)決杜絕“占著位置不做事,，拿著工資不擔(dān)責(zé)”的工作作風(fēng),。只要各公司重點(diǎn)工作明確、責(zé)任清晰,，措施方法得力,、有效、到位,，沒有工作是完不成的,。蘇董要求，二季度,，每個(gè)公司都要爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,，爭(zhēng)做現(xiàn)代企業(yè)模范管理的帶頭人，爭(zhēng)做超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的排頭兵,。
會(huì)議最后,，集團(tuán)副總裁胡慧敏女士要求，各分子公司總經(jīng)理要親自抓營(yíng)銷,，親自跑市場(chǎng),，奮力開拓，積極主動(dòng),，通過(guò)公司管理人員的努力爭(zhēng)取在二季度工作彌補(bǔ)一季度工作的不足,。
此次工作會(huì)議，蘇董還宣布了集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系對(duì)接各分子公司的安排：蘇松泉董事長(zhǎng)聯(lián)系對(duì)接建設(shè)公司和項(xiàng)目公司,，集團(tuán)副總裁胡慧敏女士聯(lián)系對(duì)接洋沙湖置業(yè)公司和旅游公司,，集團(tuán)總顧問(wèn)鄔建希先生聯(lián)系對(duì)接建設(shè)公司，集團(tuán)行政人事總監(jiān)張菱女士聯(lián)系對(duì)接物業(yè)公司,，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)許怡先生聯(lián)系對(duì)接房產(chǎn)公司,，集團(tuán)審計(jì)總監(jiān)胡華女士聯(lián)系對(duì)接順天酒管公司和黃金海岸大酒店，農(nóng)業(yè)公司總顧問(wèn)陳海鑫先生聯(lián)系對(duì)接農(nóng)業(yè)公司,。蘇董強(qiáng)調(diào),，各分子公司若有需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事情可積極主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，高效解決問(wèn)題,；集團(tuán)各位管理人員要在日常工作的同時(shí),，加大對(duì)聯(lián)系對(duì)接單位的指導(dǎo)和督查力度，確保對(duì)接公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
這次總經(jīng)理工作會(huì)議是在集團(tuán)二季度工作會(huì)議后再次召開的辦公會(huì)議,。會(huì)議進(jìn)一步提升了管理人員的思想意識(shí),，轉(zhuǎn)變了管理人員的工作態(tài)度，整肅了公司管理人員的工作作風(fēng),。這是一次高效務(wù)實(shí)的會(huì)議,，通過(guò)召開各分子公司總經(jīng)理辦公會(huì)的形式進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任,、工作方向和工作重點(diǎn),，為2018年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
