根據(jù)2019年集團(tuán)所提出“二十字工作方針”與“五個(gè)意識(shí)”的工作要求及部署,，農(nóng)業(yè)公司通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)與討論,，作出如下理解和部署：
一、提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，深入剖析存在的問(wèn)題
集團(tuán)二十字方針與五個(gè)意識(shí)的工作指示精神，它是統(tǒng)領(lǐng)全體員工思想,，指導(dǎo)我們?nèi)旯ぷ鞯闹匾结�,，農(nóng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)在以前工作存在很大問(wèn)題，結(jié)合問(wèn)題進(jìn)行了討論與剖析 ：
（一）工作缺乏前瞻性及未來(lái)發(fā)展意識(shí)：作為洋沙湖旅游度假區(qū)項(xiàng)目配套,，如何利用農(nóng)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)來(lái)配套旅游,、房產(chǎn)發(fā)展,，自我定位不清晰,，目前都是圍繞眼前工作開(kāi)展,，沒(méi)有系統(tǒng)性工作規(guī)劃。
（二）工作執(zhí)行力不強(qiáng)：年初既定的工作計(jì)劃有部分工作未完全落地執(zhí)行,，集團(tuán)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才進(jìn)行整改，未重視工作細(xì)節(jié),。
（三）內(nèi)部管理不細(xì)：1,、節(jié)能降耗、成本控制不到位,；2,、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)不夠；3,、服務(wù)品質(zhì)有待加強(qiáng),；4、生產(chǎn)安全工作不到位,；5,、湖面管理不力，湖面垃圾清理存在不及時(shí)的情況,，湖里偷,、跑魚(yú)情況時(shí)有發(fā)生。
（四）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不力：1,、產(chǎn)品單一,，對(duì)接游客不夠，今年將緊密與研學(xué),、旅游對(duì)接,，將農(nóng)耕體驗(yàn)與互動(dòng)項(xiàng)目做足，增加公司收入,；2,、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣不力，活動(dòng)開(kāi)展不夠,，總體缺乏營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃性與系統(tǒng)性,。
二、落實(shí)措施,，全力推進(jìn),，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題
（一）發(fā)展新思路
根據(jù)洋沙湖旅游度假區(qū)總體發(fā)展,， 2019年工作思路農(nóng)業(yè)為本、旅游為主,、研學(xué)為重,、品牌為贏的工作方向。在研學(xué)旅游的同時(shí),，提升產(chǎn)品品質(zhì),，把觀光農(nóng)業(yè)做精。加強(qiáng)濕地景觀打造,，做好濕地景觀維護(hù),，今年注重研學(xué)產(chǎn)品對(duì)接，開(kāi)發(fā)可操作性,，互動(dòng)體驗(yàn)性強(qiáng),，可落地的研學(xué)產(chǎn)品，同時(shí)積極申報(bào)綠色食品認(rèn)證,，加大已獲授牌的利用率,，提高洋沙湖農(nóng)產(chǎn)品的影響力。
（二）注入新動(dòng)力
著力提升團(tuán)隊(duì)的“五大意識(shí)”職業(yè)化素養(yǎng)要求,，融入到每一天的工作之中,，提高工作效能。1,、加強(qiáng)績(jī)效管理,。3月份與各部門(mén)簽訂可執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并制定個(gè)人績(jī)效考核細(xì)則,，按照100分分值對(duì)個(gè)人全年工作進(jìn)行評(píng)分,；2、加強(qiáng)技能提升,。公司對(duì)人才進(jìn)行梯隊(duì)培養(yǎng),，做好人才培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)，提升整體團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),；3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理。注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及銷(xiāo)售過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié),，做到有計(jì)劃有落實(shí),，有總結(jié)有提升；4,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。一是生物資產(chǎn)管理，嚴(yán)格把控珍禽的繁殖及損失數(shù)據(jù),，納入資產(chǎn)管理系統(tǒng),；二是固定資產(chǎn)及易耗品,，所有資產(chǎn)全部由部門(mén)主管負(fù)責(zé)，走正規(guī)報(bào)損流程,；5,、加強(qiáng)內(nèi)部自查自糾。2019年重點(diǎn)是按照制度,、流程執(zhí)行,，加強(qiáng)內(nèi)部督導(dǎo)，通過(guò)集團(tuán)督查和公司自查自糾,，加強(qiáng)落地效果,、效率,、效能的檢查,。
三、奮進(jìn)新目標(biāo)
農(nóng)業(yè)公司2019年將緊緊圍繞確保完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù),，力爭(zhēng)圓滿完成任務(wù)的同時(shí),，突破原目標(biāo)，創(chuàng)造更高的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)收支平衡,。
四、創(chuàng)造新成就
公司結(jié)合洋沙湖的旅游,、房產(chǎn)來(lái)開(kāi)展工作,，公司運(yùn)營(yíng)不斷優(yōu)化、提升,，形成農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展體系,，打造屬于洋沙湖獨(dú)特品牌，為實(shí)現(xiàn)百年順天,，百億順天做出貢獻(xiàn),。
