蘇松泉董事長在順天集團四季度工作會議上作重要講話
2019年10月28日晚,，順天集團2019年四季度工作會議在黃金海岸大酒店五樓順福廳順利召開，來自集團總部及各分子公司近300名中高管人員參加了會議,。
三季度各項經(jīng)營,、接待,、大型活動回顧后，正式開始了本次會議議程,。首先由集團人力行政總監(jiān)張菱通報三季度集團9家分子公司目標(biāo)管理督查考評情況,。在集團工作小組強有力的督查下，三季度各分子公司以董事長“八個要”為工作方向,，尋找新的工作思路和亮點,，努力把工作按照既定的目標(biāo)落實到位，取得了一定的成績,，也暴露出很多不足,。蘇松泉董事長在接下來的重要講話中，要求各分子公司深刻反思集團考評中發(fā)現(xiàn)的問題,，找準(zhǔn)差距,，迎頭趕上，切實提高領(lǐng)悟執(zhí)行力,，同時對四季度的各項工作提出了更高的要求,。
一、咬定目標(biāo),，一鼓作氣,，全力保證全年目標(biāo)的完成。各公司要召開專題討論會,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，集中全員的智慧和力量,，拿出更有效的措施和方案,，降低成本、力抓營銷,、開拓市場,，進一步增強團隊緊迫感，全員責(zé)任上肩,、目標(biāo)明確,、落實到位，集中精力攻重點,，堅定目標(biāo)保進度,，打贏年底攻堅戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)的完成,。
二,、發(fā)揚“山地雞”精神，積極主動擔(dān)當(dāng)履職,。企業(yè)的發(fā)展靠員工,，要在全集團范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí)“山地雞”精神,，不能等、不能靠,，珍惜公司發(fā)展平臺,，積極主動尋找一切可能的機遇。強化擔(dān)當(dāng)勇作為,，加壓奮進促提升,，進一步提高發(fā)展意識，落實發(fā)展責(zé)任,，轉(zhuǎn)變發(fā)展作風(fēng),，凝聚發(fā)展合力，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,，把所有精力放在推動發(fā)展上,，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三,、“人”在哪,，“心”在哪，人心合一,，求改變爭突破,。各公司要認(rèn)真對待各項工作，把“八個要”落實到實際工作中去,，強化內(nèi)部管理,，提高專業(yè)技術(shù)水平，用專業(yè)的知識與智慧解決工作中的難點,。要善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，認(rèn)清自身的缺點和不足,，有改變才會有進步,，做有心人，用心想事,、用心謀事、用心干事,。
四,、展望2020年，同心同力繪制發(fā)展藍圖,。攀登不停步,，登高更望遠。各分子公司在鋪排好四季度工作的同時,，要提前謀劃2020年的發(fā)展,，在人才,、計劃、資金統(tǒng)籌上做好全面詳細(xì)的安排,。各公司要有長遠的發(fā)展規(guī)劃,，堅持發(fā)展的自信，充分利用自身優(yōu)勢,，創(chuàng)新管理方式,，提高服務(wù)品質(zhì)，完善管理機制,，尋求更長遠的發(fā)展,。
五、學(xué)習(xí)《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》,，爭當(dāng)“道德模范”,。號召全集團員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)嵤┚V要，提升道德建設(shè)學(xué)習(xí)高度,，繼承和弘揚中華五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，積極倡導(dǎo)社會主義道德風(fēng)尚，爭當(dāng)?shù)赖履７�,，努力成為一個優(yōu)秀的,、有德行的合格公民，為國家,、為企業(yè),、為家庭做出自己應(yīng)有的貢獻。集團上下要抓住此次學(xué)習(xí)的契機,，使之成為提升順天發(fā)展,、品牌、形象的助推力,。
夢在前方,，路在腳下。各公司要打好90天的攻堅戰(zhàn),，為2019年劃上圓滿的句號,，為2020年的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。理想是用雙手與血汗鑄成,，要本著敢闖,、敢拼、敢干的精神,，以“甘于奉獻,、舍我其誰”的使命感，為“順天夢”筑基護航,、再創(chuàng)輝煌,。
