人勤春來早,，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),。2021年2月20日、21日,，為期兩天的湖南順天集團(tuán)2021年開年工作會議在順天黃金海岸大酒店順利召開,，來自順天集團(tuán)總部及各分子公司中高層管理人員、部分關(guān)鍵核心主管級骨干人員共180人參加了此次會議,。
本次會議主要分為兩個(gè)議程,，首先由蘇松泉董事長作2021年工作部署指示講話，接下來董事長率集團(tuán)總部高管列席各分子公司小組討論,，結(jié)合今年的工作方針談自身的思想領(lǐng)悟與理解,，反省過往工作過程中存在的問題與不足，制訂2021年的工作思路與落地舉措,，為全年工作訂立準(zhǔn)確,、清晰的方向。
2021年是發(fā)展關(guān)鍵之年,。集團(tuán)當(dāng)前面臨的最大難題依舊是“人”的問題,，缺乏競爭力、沒有上進(jìn)心,、沒有工匠精神、沒有形成競爭意識,、內(nèi)部缺少能夠馳騁沙場的將相之才……如果僅依靠小部分人的管理理念來支撐企業(yè)的發(fā)展,，如何著眼未來、提振信心,？打鐵還需自身硬,，機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人，蘇松泉董事長認(rèn)為唯有積極轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識,，提升個(gè)人素質(zhì),、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)政能力，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識和競爭意識,，大力發(fā)揚(yáng)習(xí)近平總書記提出的孺子牛,、拓荒牛、老黃�,！叭,！本瘢闷D苦奮斗,、吃苦耐勞的老黃牛般的實(shí)干精神來轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升工作業(yè)績，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的中堅(jiān)力量,，以“明責(zé)任,、精專業(yè)、會經(jīng)營,、懂管理,、有理想”為工作方針，求實(shí),、務(wù)真,、實(shí)干、見效,，著重提升“方向的判斷力,、工作的領(lǐng)悟力、辦事的執(zhí)行力,、學(xué)習(xí)的長遠(yuǎn)力,、敬業(yè)的犧牲力、發(fā)展的前景力”六個(gè)力,，要求各分子公司迅速動起來,、干起來、嚴(yán)起來,，全面推動順天集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,。
2021年是學(xué)習(xí)奮進(jìn)之年。蘇松泉董事長在工作會議上多次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，集團(tuán)要為員工提供相應(yīng)的平臺,，積極營造學(xué)習(xí)氛圍，全力支持員工學(xué)習(xí)能力的提高,，全面推動員工整體素質(zhì)的提升,，要把提升員工的學(xué)習(xí)和素質(zhì)緊密結(jié)合起來,，倡導(dǎo)年輕人講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn),、講發(fā)展,、講未來。員工自身也要奮發(fā)圖強(qiáng),，要有強(qiáng)大的進(jìn)取心,，要相信只有學(xué)習(xí)才會有發(fā)展，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，改變以往落后的觀念和懶散的工作作風(fēng),。要始終相信，幸福生活是靠自己的努力來支撐的,，不虛度光陰,，不做社會的“垃圾”。
2021年是管理提升之年,。市場在與時(shí)俱進(jìn),，企業(yè)的管理也要守正創(chuàng)新。蘇松泉董事長要求今年要切實(shí)加強(qiáng)對制度的落實(shí),，流程設(shè)置做到盡量精簡,，建立與完善問責(zé)、追責(zé)制,，加大督查與監(jiān)管力度,，對不履職、不作為的要給予嚴(yán)厲的處罰,，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),，提升一線主動作為主動擔(dān)當(dāng)，提高辦事效率,，抓重點(diǎn),、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),，全面提升管理水平,，向管理要效益、要增長,。
行穩(wěn)而致遠(yuǎn),，深耕待秋來。今年是順天集團(tuán)五五規(guī)劃的第二年,，面對發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，集團(tuán)上下要時(shí)刻緊繃發(fā)展的弦，以時(shí)不待我的緊迫感,，擊鼓催征,，砥礪前行，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),，正確把握行業(yè)變革的新趨勢,，切實(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓到位抓到底。惟其如此,，方能開創(chuàng)工作新局面,，推動順天集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
