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堅(jiān)定信心 順應(yīng)市場(chǎng) 實(shí)干前行 提升效益 ——湖南順天集團(tuán)2023年開年工作會(huì)議
信息來源:   發(fā)布時(shí)間:2023-2-4   瀏覽:

堅(jiān)定信心 順應(yīng)市場(chǎng) 實(shí)干前行 提升效益

湖南順天集團(tuán)總結(jié)表彰暨2023年開年工作會(huì)議


【本報(bào)訊】堅(jiān)定信心穩(wěn)發(fā)展,,昂揚(yáng)奮進(jìn)新征程,。202322-3日,為期兩天的湖南順天集團(tuán)2023年開年工作會(huì)議在順天黃金海岸大酒店順利召開,,來自順天集團(tuán)總部及各分子公司中高層管理人員、部分關(guān)鍵核心主管級(jí)骨干人員共151人參加此次會(huì)議,。


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為期兩天的會(huì)議緊湊充實(shí),,集中高效。會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)融中心總監(jiān)許怡通報(bào)各子公司2022年目標(biāo)管理考核評(píng)分以及2023年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、關(guān)鍵核心工作任務(wù),,隆重表彰2022年度先進(jìn)集體和個(gè)人,,接下來各子公司緊緊圍繞“堅(jiān)定信心、順應(yīng)市場(chǎng),、實(shí)干前行,、提升效益”十六字工作方針展開分組討論,并由第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位2023年工作計(jì)劃和思路,,最后由董事長(zhǎng)作2023年部署指示,,要求各子公司理性分析研判當(dāng)前形勢(shì),全面謀劃鋪排2023各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作,,奮力譜寫順天集團(tuán)發(fā)展新篇章,。


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過去的一年極不平凡、極具挑戰(zhàn),、極為不易,,面對(duì)疫情反復(fù)沖擊,集團(tuán)經(jīng)歷了前所未有的大考,,能平穩(wěn)度過離不開所有順天人的共同努力和辛勤付出,。當(dāng)前,深刻變化的外部形勢(shì)和承壓前行的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),,對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出了更高的要求,。發(fā)展是硬道理,落后就要挨打,。董事長(zhǎng)指出:一是要堅(jiān)定信心,。隨著疫情放開,經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇,,特別是旅游業(yè)和酒店要做好充分準(zhǔn)備,,蓄勢(shì)待發(fā)。各公司要統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,,改變工作作風(fēng),形成一股真抓實(shí)干,、敢于向上的氛圍,,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),增加員工的向心力,、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)力,,打造積極向上的企業(yè)文化。二是要順應(yīng)市場(chǎng),。市場(chǎng)是給那些有準(zhǔn)備的人,,抓住市場(chǎng)才能贏得發(fā)展的時(shí)間和空間。我們要主動(dòng)應(yīng)變市場(chǎng),、盯住市場(chǎng),,找到市場(chǎng)的軟肋和弱點(diǎn),,要有敏銳的洞察力和判斷力,保持對(duì)政策,、環(huán)境的高度敏銳,。2023年是最艱難的一年,我們要提前謀劃,,把服務(wù)做得更好,,使亮點(diǎn)更亮,有恒心,、有毅力,、更要有目標(biāo)。三是要實(shí)干前行,。實(shí)干不是蠻干,,我們要科學(xué)、合理地干,,用工匠精神干實(shí),、干出效益。每個(gè)人都要踏踏實(shí)實(shí),,帶著真心,、帶著感情,對(duì)自己的工作要感到驕傲和自豪,,不斷地總結(jié)與改進(jìn),,每年都有新的變化,腳踏實(shí)地,、埋頭苦干,。四是要提升效益。我們要把提質(zhì),、提效放在首位,,每個(gè)公司結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真分析和研討如何把節(jié)能降耗落到實(shí)處,,節(jié)約費(fèi)用,,盤活人力資源。


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董事長(zhǎng)在會(huì)上還提出點(diǎn)要求:一是要有市場(chǎng)的敏銳力,、洞察力和判斷力。我們要了解市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、進(jìn)入市場(chǎng)。二是要有迅速的執(zhí)行力和反應(yīng)力,。做事要講究效率,,不能拖拖拉拉,,要放下情緒和包袱,改變思想,,迅速將2023年的目標(biāo)分解下去,,落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三是要深刻思考未來發(fā)展道路,。每個(gè)公司都要有遠(yuǎn)景規(guī)劃和愿望,,不能思路不清、方向不明,,也不能紙上談兵,,站在高處,想在遠(yuǎn)處,,在實(shí)處,,穩(wěn)步推進(jìn)鋪排好下階段的工作方向和目標(biāo)。四是要構(gòu)思發(fā)展的新格局,,著力推進(jìn),,穩(wěn)步發(fā)展。每個(gè)公司一定要有新的格局和發(fā)展,,要站在一定高度,,認(rèn)真的思考分析和落實(shí)發(fā)展的方向,一定要走出去,,引進(jìn)來,,定局定調(diào)。五是要敢于擔(dān)當(dāng),,敢于履職,。管理層要提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力,從思想上,、行動(dòng)上引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),,在員工中起到好的帶頭作用,培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng),、能履職的人才隊(duì)伍,,敢于實(shí)干,敢于得罪人,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,真抓實(shí)干將工作落到實(shí)處,。


幸福是奮斗出來的,,奮斗本身就是一種幸福。2023 ,,藍(lán)圖已繪就,,奮斗正當(dāng)時(shí),。讓我們繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,拿出“打硬戰(zhàn),、闖難關(guān)”的堅(jiān)韌,,有力應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),以更加自信的姿態(tài)勇毅前行,,為順天集團(tuán)開啟新征程,、譜寫新篇章,為我們更加美好的明天矢志奮斗,。



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