堅定信心 順應市場 實干前行 提升效益

湖南順天集團總結表彰暨2023年開年工作會議

【本報訊】堅定信心穩(wěn)發(fā)展,，昂揚奮進新征程,。2023年2月2日-3日,，為期兩天的湖南順天集團2023年開年工作會議在順天黃金海岸大酒店順利召開，來自順天集團總部及各分子公司中高層管理人員,、部分關鍵核心主管級骨干人員共151人參加此次會議,。

為期兩天的會議緊湊充實，集中高效,。會議首先由集團財融中心總監(jiān)許怡通報各分子公司2022年目標管理考核評分以及2023年經營指標,、關鍵核心工作任務，隆重表彰2022年度先進集體和個人,，接下來各子公司緊緊圍繞“堅定信心、順應市場,、實干前行,、提升效益”十六字工作方針展開分組討論，并由第一負責人匯報本單位2023年工作計劃和思路,，最后由董事長作2023年部署指示,，要求各子公司理性分析研判當前形勢，全面謀劃鋪排2023年各項經營及管理工作,，奮力譜寫順天集團發(fā)展新篇章,。

過去的一年極不平凡、極具挑戰(zhàn),、極為不易,，面對疫情反復沖擊，集團經歷了前所未有的大考,，能平穩(wěn)度過離不開所有順天人的共同努力和辛勤付出,。當前，深刻變化的外部形勢和承壓前行的國內經濟,，對集團發(fā)展提出了更高的要求,。發(fā)展是硬道理,，落后就要挨打。董事長指出：一是要堅定信心,。隨著疫情放開,，經濟在復蘇，特別是旅游業(yè)和酒店要做好充分準備,，蓄勢待發(fā),。各公司要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展的信心和決心,，改變工作作風,，形成一股真抓實干,、敢于向上的氛圍，提高隊伍整體素質,，增加員工的向心力,、戰(zhàn)斗力和團結力，打造積極向上的企業(yè)文化,。二是要順應市場,。市場是給那些有準備的人，抓住市場才能贏得發(fā)展的時間和空間,。我們要主動應變市場,、盯住市場，找到市場的軟肋和弱點,，要有敏銳的洞察力和判斷力,，保持對政策、環(huán)境的高度敏銳,。2023年是最艱難的一年,，我們要提前謀劃，把服務做得更好,，使亮點更亮,，有恒心、有毅力,、更要有目標,。三是要實干前行。實干不是蠻干,，我們要科學,、合理地干，用工匠精神干實,、干出效益,。每個人都要踏踏實實，帶著真心,、帶著感情,，對自己的工作要感到驕傲和自豪,，不斷地總結與改進,，每年都有新的變化，腳踏實地,、埋頭苦干,。四是要提升效益。我們要把提質,、提效放在首位,，每個公司結合自身實際,，認真分析和研討如何把節(jié)能降耗落到實處，節(jié)約費用,，盤活人力資源,。

董事長在會上還提出五點要求：一是要有市場的敏銳力、洞察力和判斷力,。我們要了解市場,、分析市場、進入市場,。二是要有迅速的執(zhí)行力和反應力,。做事要講究效率，不能拖拖拉拉,，要放下情緒和包袱,，改變思想，迅速將2023年的目標分解下去,，落實集團下達的各項任務。三是要深刻思考未來發(fā)展道路,。每個公司都要有遠景規(guī)劃和愿望,，不能思路不清、方向不明,，也不能紙上談兵,，要站在高處，想在遠處,，落在實處,，穩(wěn)步推進鋪排好下階段的工作方向和目標。四是要構思發(fā)展的新格局,，著力推進,，穩(wěn)步發(fā)展。每個公司一定要有新的格局和發(fā)展,，要站在一定高度,，認真的思考分析和落實發(fā)展的方向，一定要走出去,，引進來,，定局定調。五是要敢于擔當,，敢于履職,。管理層要提高行政領導能力，從思想上,、行動上引領團隊,，在員工中起到好的帶頭作用,，培養(yǎng)一批有擔當、能履職的人才隊伍,，敢于實干,，敢于得罪人，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，真抓實干將工作落到實處。

幸福是奮斗出來的,，奮斗本身就是一種幸福,。2023 ，藍圖已繪就,，奮斗正當時,。讓我們繼續(xù)保持昂揚的斗志，拿出“打硬戰(zhàn),、闖難關”的堅韌,，有力應對各種風險挑戰(zhàn)，以更加自信的姿態(tài)勇毅前行,，為順天集團開啟新征程,、譜寫新篇章，為我們更加美好的明天矢志奮斗,。